История успеха »
15:45 28 ноября 2016

Бизнес как парный танец

Кажется, что для Марии Субботовской нет ничего невозможного: развивать в России новое спортивное направление? Легко. Соединить в своей школе пилатес с балетом? Сделано. Мария рассказала «Москвичке», как сработалась с одной из самых талантливых балерин страны Илзе Лиепа.

Мария, откуда у вас такая любовь к спорту?

— Я сама из цирковой династии, мой отец — очень известный канатоходец, народный артист. Меня воспитывала бабушка, но росла я в атмосфере цирка, ездила как цирковой ребенок из одного города в другой. Все детство занималась танцами, но несмотря на то, что профессиональной танцовщицей я не стала, мои умения очень пригодились в аэробике — очень модном в то время направлении.

Я начала работать тренером в самом первом столичном фитнес-клубе еще во время обучения на истфаке МГУ. После этого меня пригласили работать в одну из самых первых фитнес-сетей, где я стала исполнительным, а затем и генеральным директором.

Как вы заинтересовались пилатесом?

— Я познакомилась с этим направлением на одном из европейских тренингов, и он меня очень заинтересовал. Я решила продвигать пилатес в нашей стране: нашла в Европе тренера, с которым мы объездили почти всю Россию, и в каждом городе показывали методику. Сначала пришлось нелегко — пилатес не принимали.

Люди просто не могли понять, как с помощью несложных упражнений можно достичь точно таких же кубиков пресса, как и при безумном количестве традиционных тренировок. Но я не сдавалась: открыла в рамках сети, в которой я работала, первую студию пилатеса в России.

Многие остерегаются партнерских историй, а вы, наоборот, развивали бизнес именно так. Почему?

— С помощью звезды, которая была близка к тому, чем я занимаюсь, хотелось популяризировать новое направление. Я подумала, что это должно быть российское очень красивое и правильное лицо.

Как вы познакомились с Илзе?

— Один из моих знакомых дружил с Маргаритой Ивановной — мамой Илзе. Он ей рассказал обо мне, а Маргарита Ивановна познакомила нас с Илзе, которая очень заинтересовалась пилатесом. Мы подружились и начали вместе продвигать его.

Сначала открыли курсы пилатеса и начали обучать инструкторов по всей России. А потом открыли первую пилатес-студию в нашей стране, совмещенную с балетной школой. Иногда мне кажется, что наша дружба — промысел Божий, потому что с женщинами очень трудно работать. Но я думаю, свой вклад в этот успешный союз внес и наш общий духовник, который нас и направляет.

Как вы распределяете обязанности?

— Я занимаюсь всей административной работой — бухгалтерией, бизнеспланами, работой с персоналом, продвижением, маркетингом, а Илзе — творческой частью. Она не только профессиональная балерина и гениальная актриса, но и надежный партнер. А это редкость среди творческих людей.

Говорят, что самая первая ваша студия в Жуковке была ориентирована на рублевских жен...

— Такой задачи у нас не было (смеется). С Рублевкой вообще случайно получилось. Изначально для нашей первой студии мы искали здание в центре Москвы. А в это время моя приятельница построила красивое помещение в самом центре Жуковки. И она мне предложила место со скидкой. Поэтому рублевские жены и знаменитые жители Жуковки — дочки Валерия Меладзе и Димы Маликова — стали нашими первыми клиентами.

Конечно, первое время нас критиковали из-за дороговизны занятий. Но сделать их дешевле на Рублевке не получится: там высокая стоимость аренды, кроме этого, хорошему педагогу нужно заплатить в два раза больше, чтобы он из центра туда поехал.

Что в этом бизнесе самое сложное?

— Прежде всего нужно понимать, что балетные студии вообще малорентабельная сфера, их можно смело сравнить с образовательным бизнесом, где миллионное состояние не сделаешь. Кроме того, нужно уметь работать с людьми — и с персоналом, который составляют сплошь творческие люди, а также с капризными клиентами.

Например, несколько лет назад группа клиентов, занимаясь у нас, хотела совершить рейдерский захват бизнеса: создать на месте нашей школы свою. Мы поняли, что происходит что-то странное, когда заметили, что они часто подходят к сотрудникам, интересуются какими-то специфичными деталями работы, выуживают информацию. Конечно, как только мы получили доказательства их намерений, мы тут же закрыли группу, в которой они занимались. Но меня это так потрясло, что еще долго боялась работать с группами молодых и активных людей.

Мария, вы руководитель более двадцати лет. Как вам удается совмещать свою работу с семьей?

— Я поздно стала матерью, мои дети родились после 36 лет. А до этого много работала, набирала опыт. Первый бизнес открывала во время первой беременности. Ушла я только родить, а вернулась на работу спустя неделю после родов. Я кормила грудью до двух лет, и дети были со мной на работе. Конечно, дочки переживают, что мама все время трудится, но они занимаются в наших студиях, поэтому видят меня регулярно, а все остальное время с ними занимается мой муж. Мне в этом отношении повезло!

СЕКРЕТЫ МАСТЕРСТВА ОТ МАРИИ СУББОТОВСКОЙ

Нужно относиться к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе. Этот принцип незаменим для руководителей, работающих с персоналом. Сотрудник может быть очень талантливым, но если он не умеет работать в команде, ему не место в коллективе. Не бояться рисковать! Об этом говорят часто, но, поверьте, это единственное, о чем нужно помнить, принимаясь за реализацию мечты.

Вернуться на главную
Новости партнеров


Комментарии (0)

Гость
0/1024
  • :)
  • :(
  • :o
  • :D
  • :P
  • O:-)
  • >:o
  • :-|
  • %)
  • :'(
  • ]:->
  • :-*
  • :-X
  • 8-)
  • 0.0
  • :thinking:
  • :td:
  • :tu:
  • :-!
  • :-[
  • ;-)
  • :red:
  • :flower:
  • :music:
  • :be-quite:
  • :dead:
  • :party:
  • :gift:

  • 1
  • ...